Xu hướng công nghiệp khăn Trung Quốc 2020
Hiện nay, sự phát triển của ngành công nghiệp khăn của Trung Quốc đã bước vào kỷ nguyên chiến thắng của các thương hiệu. Trước nhu cầu trong nước ngày càng tăng, khăn như hàng tiêu dùng hàng ngày có thể được coi là may mắn trong lĩnh vực dệt may gia đình. Đối mặt với tiềm năng và cơ hội thị trường khổng lồ, làm thế nào hàng chục ngàn công ty khăn nên nắm bắt nó?
Ba cơ hội
1. Giá trị đầu ra của thị trường dệt may gia đình đạt hàng nghìn tỷ đồng và tăng trưởng nhanh chóng 30% mỗi năm. 
2. Lượng tiêu thụ khăn bình quân đầu người hàng năm ở các nước châu Âu và châu Mỹ là hơn 250 gram, trong khi ở Trung Quốc chỉ là 60 gram, với tiềm năng phát triển rất lớn.
3. Nền kinh tế Trung Quốc đang phát triển nhanh chóng, thu nhập khả dụng của người tiêu dùng không ngừng tăng lên, và sự đa dạng hóa và tiêu dùng cá nhân hóa các sản phẩm dệt may gia đình ngày càng trở nên rõ ràng.
Ba câu hỏi
1. Ngành công nghiệp khăn nói chung đang trong giai đoạn cạnh tranh với công nghệ thấp, giá trị gia tăng thấp và phương tiện tiếp thị thấp và chất lượng của nhiều sản phẩm đơn giản là không thể đạt tiêu chuẩn quốc gia.
2. Nhận thức về khăn của nhiều người tiêu dùng chỉ được đề cập ở cấp độ làm sạch hàng ngày, đây là một sản phẩm ít được quan tâm. Thị trường cần giáo dục và hướng dẫn.
3. Các thương hiệu dệt may gia đình dựa vào quảng cáo truyền thống để quảng bá hình ảnh thương hiệu, hiệu quả ngày càng ít rõ ràng hơn.
Phân tích ngành công nghiệp khăn
Trên thực tế, chúng tôi thấy rằng từ đầu đến chân, hầu như ăn, sử dụng, uống và mặc đều bị chiếm dụng bởi các thương hiệu mạnh. Đầu cơ bản được lấy đi bởi sáu thương hiệu dầu gội lớn của Procter & Gamble. Các thương hiệu đa quốc gia như L'Oreal, Unilever, Shiseido và các thương hiệu đa quốc gia khác được chia cho đến khi chân, vớ Langsha, giày da Aokang, giày của phụ nữ Belle bị gỡ xuống, nhưng chiếc khăn mà mọi người sử dụng hàng ngày vẫn là một chiếc Highland tương đối trống, cho đến nay không có thương hiệu mạnh nào xuất hiện Nhưng khăn không thiếu trong các công ty có sức mạnh toàn diện mạnh mẽ, chẳng hạn như Vosges, Yaguang và Xiyingmen. Tuy nhiên, các doanh nghiệp quy mô lớn không có nghĩa là họ có thể có được lợi thế thị trường mạnh hơn. Xem xét lại mức tiêu thụ năng lượng cao và mô hình giao dịch đơn hàng có giá trị gia tăng thấp mà Trung Quốc luôn thực hiện trong quá khứ, đổi mới độc lập, sản xuất chuyên sâu và nâng cấp chuỗi công nghiệp là rất cần thiết. Đặc biệt là việc quảng bá và định hình các thương hiệu khăn không chỉ để tăng giá trị gia tăng mà còn mở ra vũ khí hủy diệt hàng loạt trên thị trường trong nước và quốc tế.
